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ROB 2016

Données financières et fiscales

Communauté de communes des « Trois-Rivières »

- 5 -

Afin d’assurer une meilleure organisation,

l’élaboration d’un schéma de

mutualisation est donc engagée.

L’état des lieux financier et fiscal est en cours

de finalisation. Dès cette étape achevée, les pistes les plus adéquats de

mutualisations seront à étudier avec l’ensemble des communes membres

.

S’agissant des

mécanismes de mutualisation

proprement dits, c’est à chaque

structure de trouver le plus adapté en choisissant parmi les outils

existants

: groupements de commandes, co-maitrise d’ouvrage, services

communs, bien partagés, services unifiés, mise à disposition de services,

convention d’utilisation, etc.

Cette

réflexion sur les thèmes et les modalités d’application

conduira à

l’élaboration d’un

schéma de mutualisation,

véritable « fil rouge » pour la durée

du mandat.

Ce schéma, destiné

à fixer les orientations de la mutualisation, doit

également ambitionner à devenir

un outil simple, mais incontournable,

de

pilotage

et

de suivi

.

ANALYSE DE LA SITUATION

FINANCIÈRE ET FISCALE

Hausse des dépenses de fonctionnement

Globalement, les dépenses

totales de fonctionnement sont en hausse de

1.82%

malgré un

taux d’inflation estimé nul pour 2015.

Toutefois, au sein de ses dépenses totales, il convient de distinguer les charges

de gestion courantes, des charges financières et des dépenses exceptionnelles.

Les charges de gestion courantes

Elles progressent de

4.01 %

(+272.344 €).

Au sein de ces charges de gestion de services, il convient également de préciser

les variations des

charges à caractère général

, des

charges de personnel

et

des

autres charges de gestion

.

Les charges à caractère général, soit 39% des dépenses de gestion,

augmentent d’environ 8,4%.

En effet, si

les achats et variations de

stocks

(petit équipement, matériel,…) diminuent

(-15,77%)

sous l’effet de la

fin de certains travaux en régie,

les prestations de services varient de

+2.73%

avec notamment la

fin comptable de certains programmes lies au

Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi.

Les autres charges externes sont,

elles

, impactées à hauteur de +41% avec la mise en place notamment de

l’Office de Tourisme de Thiérache

.