BUDGET
B i l a n d ’ a c t i v i t é s
2008 – 2013
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BUDGET
La crise économique
qui frappe les particuliers
mais aussi les collectivités
o b l i g e l a C o mm u n a u t é d e
communes des Trois rivières à rester
très rigoureuse sur le plan budgétaire.
Fo r t e d ’ une v o l on t é d ’ équ i l i b r e r
investissement/fonctionnement d’une part
et recettes d’autre part, la Communauté
de communes présente un budget offensif
et maîtrisé porteur d’avenir et d’espoir
pour tous.
P
roposer aux investisseurs des
zones d’activités et des bâti-
ments d’accueil, leur garantir
également des conditions de déve-
loppement propices à leur objectif de
croissance avec une main-d’œuvre
formée, des logements de quali-
té, des éléments structurants et un
cadre de vie agréable, sont autant de
leviers sur lesquels la CC3R investit
et s’investit.
Le développement global au pays des
« Trois Rivières » a été défini lors du
« Débat d’Orientations Budgétaires »
du 29 février 2012, dans le cadre
d’une programmation pluriannuelle
des investissements. Les priorités,
les moyens à y consacrer, ont été
précisés.
Ainsi, en 2012, l’ensemble des
comptes d’exploitation et d’équipe-
ment atteint plus de 18 millions d’eu-
ros. Année après année, la capacité
d’autofinancement de la Communauté
demeure solide, malgré un taux d’in-
vestissement particulièrement élevé.
Pour 2012, il atteint 115
€
/habitant
pour un montant total de 2668940
€
.
DÉPENSES : GÉRER ET INVESTIR
Si les dépenses totales de fonction-
nement de la Communauté de com-
munes des « Trois Rivières » restent
maîtrisées (à hauteur de +2,36 %
entre 2011 et 2012 avec une infla-
tion de 1,7 %), il est nécessaire de
distinguer les charges de gestion
de celles liées au financement des
actions relatives aux compétences
communautaires.
Dans le cadre des charges relevant
des compétences communautaires,
plusieurs grands chantiers ont été
ainsi engagés ou menés à leur terme
durant la période 2008-2012.
Dans le domaine du développement
économique et touristique, avec no-
tamment la fin de la seconde tranche
de travaux dans les anciens bâti-
ments « Frampin » et l’animation
économique et touristique du terri-
toire, plus de 788 055
€
ont été mo-
bilisés, soit 7 % des dépenses.
S’agissant de l’aménagement et du
cadre de vie, plus de 1,4 million
d’euros ont été investis, avec notam-
ment l’extension de « l’Île Verte » et
la construction du nouvel « espace
forme et bien-être », soit 12 % des
dépenses réelles de 2012.
Pour l’habitat et l’urbanisme,
28956
€
auront permis de poursuivre
l’opération « Façades », et les actions
du « Service habitat ».
Au chapitre de l’environnement, le
financement des travaux d’assainis-
sement collectif sur la commune de
Saint-Michel ainsi que la gestion de
la collecte sélective, auront nécessi-
té plus de 4.6 millions d’euros, soit
40 % des dépenses réelles.
Les charges de gestion
Globalement, ces charges de gestion
progressent de
3,18 %
(+200000
€
)
Depuis sa création, la Communauté de communes a toujours
privilégié une politique volontariste de développement
économique, affirmée comme l’un des éléments essentiels
d’un développement territorial durable.
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TROIS RIVIèRES :
Un budget
offensif
