16 / 40
ROB 2016
Orientations pluriannuelles
Communauté de communes des « Trois-Rivières »
- 15 -
Les opérations immobilières industrielles
et tertiaires
Une politique volontariste de bâtiments-relais
La mise à disposition de locaux demeure souvent une solution recherchée
par de nombreuses entreprises.
Beaucoup préfèrent, en effet, consacrer leurs
fonds propres
à la
recherche
, à la
production
et à l
’activité
. En les
accompagnants sur l’immobilier, la Communauté de communes les aide, ainsi, à
être
plus compétitives
.
Depuis 1999,
la Communauté de communes a construit trois ateliers-relais
d’une surface cumulée de 3.400 m2. Ils sont aujourd’hui tous affectés.
C’est notamment le cas de la société
« Colis Express »,
qui à
plusieurs
reprises fut accompagnée
par la Communauté de communes et dont le bail a
été reconduit en janvier 2015 pour une durée de trois ans.
En 2005,
la société «Dutrieux», a acquis un bâtiment pour y réorganiser
et
surtout
développer une activité
à l’étroit au centre-ville d’Hirson tout en
réalisant sur le parc d’activités l’extension du bâtiment initial pour porter sa
surface à environ 5.000 m2.
Enfin, le
troisième bâtiment-relais
, depuis le 1
er
février 2012, est utilisé pour les
besoins propres de la Communauté de communes (stockage de matériels et de
bacs de tri) pour sa partie atelier (807 m2) alors que les 127 m2 de bureaux
sont
loués à « Quick-Multi-Services ».
De plus,
un accès direct à la nouvelle
déchetterie
a été réalisé afin d’en améliorer le fonctionnement.
A l'évidence, la
démarche volontariste
, visant à la réhabilitation ou à la
construction de tels bâtiments,
favorise l'émergence ou l'accroissement
d'activités
industrielles, artisanales ou tertiaires. Il est donc essentiel que la
Communauté de communes soit toujours en
capacité d'intervenir
efficacement
en
étudiant la faisabilité d’un hôtel d’entreprise à vocation artisanale
ou
tertiaire via l’extension du Sémaphore.
Réhabilitation du bâtiment « Orial » : l’opportunité
L’
intérêt stratégique
consistant à proposer aux investisseurs potentiels des
réponses immobilières
adaptées et réactives
n’est plus à démontrer. Le
développement de l’entreprise « Orial »
constitue un bel exemple.
Fournir une réponse pertinente aux demandes de cette société en l’installant
dans les anciens établissements « Franpin » tel fut
le défi relevé collectivement
et partagé
.
Occupant une surface de 1.500 m² en 2008, 5.000 m² en 2011 et la totalité de
locaux en 2013 (soit plus de 7 000 m²) « Orial » a pu concentrer ses efforts sur
sa production.
En 2015, afin d’optimiser le process, le flux et l’image d’« Orial »,
la
Communauté de communes a entrepris la construction de quais de
chargement, l’extension de parkings, la réalisation d’espaces verts et la
pose de clôtures et de barrières
.
Son action a déjà permis d’
ancrer localement la société
avec, à la clé, le
maintien et la création d’un effectif total de 65 salariés.