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ROB 2016
Orientations pluriannuelles
Communauté de communes des « Trois-Rivières »
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Ces bâtiments nécessiteront pourtant en 2016 de nouveaux travaux. La
toiture
vétuste
du bâtiment, dédié à la logistique (1500 m
2
), présente
de nombreux
points d’infiltration d’eau de pluie
(notamment à chaque plaque
d’éclairement). Elle demande donc à être remplacée pour un coût estimé à
270.000 €.
Bâtiment saint-michellois : la polyvalence
Ce
bâtiment-relais
d’une surface 800 m² est maintenant
disponible
pour
répondre à différentes sollicitations. Il a d’ailleurs été proposé à diverses
occasions pour des projets d’implantation de nouvelles activités
.
Toutefois, il était opportun de procéder à
divers travaux.
Afin de garantir
l’étanchéité du site, les
chéneaux
ont été remplacés et la toiture modifiée en
2015.
A moyen terme des
travaux de d’étanchéité de façade
seront nécessaires. En
effet
l’enduit ciment
est
dégradé
et ne joue plus son rôle.
Bureaux tertiaires au « Sémaphore » : la continuité
D’une surface de 2.400 m2,
le Sémaphore accueille depuis 2008 des sociétés
spécialisées dans le domaine tertiaire.
Pour
s’adapter à de nouveaux besoins
,
trois bureaux d’environ 20 m
2
ont
été aménagés
durant l’année 2012. Ils ont facilité l’arrivée de quatre nouvelles
entreprises : «
Vacuflo », « Synergie », « Emploi 02 » et « Altédia ».
Fin 2013, 600 m2 ont été aménagés pour accueillir
les services de la
Communauté de communes.
L’entreprise «
H&B
»
a
, pour sa part,
intégré une
cellule plus vaste de 130 m2
afin de répondre également à son développement.
En 2015, après avoir accueilli, le
projet innovant de « Web force 3 »
, c’est un
cabinet d’architecture
qui occupe les derniers mètres carrés disponibles.
Avec onze locataires
, l’effectif total du Sémaphore atteint aujourd’hui 71
salariés.
Animation et promotion économique
L’animation et la promotion économique sont essentielles à la diversification
économique, mais ce double défi exige
souplesse
et
réactivité.
De même, il
requiert
performance
et
innovation
et, nécessite un
partenariat durable
respectueux de l’intérêt général
.
En 2008, ces multiples nécessités ont donc conduit la Communauté de
communes à se doter d’un
outil de développement économique local
: la
Société d’Economie Mixte Locale « Intégrale ».
SEM « Intégrale » : un outil de marketing territorial
Parmi ses missions d’intérêt général, la SEM « Intégrale » a pour objectif la mise
en œuvre de
la stratégie de développement économique et touristique
définie par la Communauté de communes.